一、项目启动阶段
在项目启动阶段，主要考察的内容包括项目的定义和目标设定。这部分的题目可能会涉及如何确定项目的范围、制定项目章程以及识别关键干系人等。
二、需求分析与定义
需求分析是确保项目成功的关键环节。考试中会涉及到如何收集需求信息、进行需求分析和验证，同时还需要了解不同类型的用户需求及其优先级排序。
三、规划阶段
在这一部分，主要考察的是项目的整体计划编制能力。考生需要掌握制定项目管理计划的方法，包括进度计划、成本预算以及风险管理策略等。
四、执行与监控
执行阶段着重于确保项目按照既定的计划和标准进行实施。这部分的内容涵盖了任务分配、质量控制及变更请求处理等方面。
五、收尾阶段
最后，考生需要了解如何正式结束一个项目或阶段，包括确认所有工作已完成、交付最终产品以及进行经验教训总结等。
六、综合案例分析
此外，考试还包括了对真实项目的综合案例分析。通过这些实际操作题目，来考察考生能否将理论知识应用到实践中去。
综上所述，系统集成项目管理中级的考试内容涉及多个方面，要求考生具备全面的知识体系和实践经验。只有充分准备并深入了解每个阶段的具体任务，才能在考试中取得好成绩！